【佐藤社長の声】
ーコンサルティングに入る前に抱えていた課題ー
“企業の経営体制の作り直しのタイミングで、入ってもらいました。
適切な数字管理と目標作成、透明性の高い評価制度の構築、幹部陣のモチベーションアップなど、課題はたくさんありました。”
ーコンサルティングにより変化したことー
“適切な数字管理と目標作成、透明性の高い評価制度の構築、幹部陣のモチベーションアップなど、マーケティングからマネジメントまですべて対応してもらっています。
その結果として、なんといっても幹部陣がモチベーション高く仕事をしていることが一番の変化だと思います。
その上で、チームの生産性が上がり、ひとりひとりのメンバーが目に見えて成長し、自信を持てるようになったのも大きな功績だと思います。
ー発注をご検討中の企業様向けにメッセージー
“ただのコンサルティングではなく、成果にコミットする姿勢がリベルタスさんからは強く感じます。
また、誤解を恐れずに言えば信用して任せ切る方が大きな効果を発揮すると思います。
コンサルティング全般に言えることかと思いますが、パーツだけの活用だとあんまり大きな会社への変化は出ないと思っています。
外部からだからこそ見えるフラットな意見と、会社に対する深い理解をもって対話ができるため、経営を根幹から見直したいと考えている経営者には最高のパートナーとなると思います”
【会社概要】
Amazon運用代行をはじめ、EC業界特化型のコンサルティング事業を営む。
国内大手食品会社から、新規事業の支援までECを切り口に幅広いサービスを展開。
手厚いサポート力と成果に基づいた報酬設計により、高い顧客満足度を誇る。